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疫情下的奧康“思與行”丨王振滔:從“品牌型”到“平臺型”

發布時間:2020-04-29 14:30:21 來源:互聯網 責任編輯:陳欣 閱讀量:
  正如稻盛和夫在《利他的經營哲學》中所說,企業經營由領導人的思維方式和意志決定。這種思維方式決定了公司的成敗興亡。頭腦里想的東西、思考的東西,都會在現象界,就是

  正如稻盛和夫在《利他的經營哲學》中所說,企業經營由領導人的思維方式和意志決定。這種思維方式決定了公司的成敗興亡。頭腦里想的東西、思考的東西,都會在現象界,就是在自己企業的實態中顯現出來。

  而奧康國際董事長王振滔又是如何將自己的所思所想,注入到他所打造的奧康集團中,讓其一步步成為中國鞋業制造的標桿?或許,這離不開王振滔的創變力與進取心。

變局下的思考與實踐

實業報國為基,創新求變為本

  4月26日舉辦的奧康奧萊首屆線上“云招商”大會上,我們看到了一個侃侃而談,對當下環境與未來方向充滿堅定的王振滔。

  2020年開局,一場突如其來的新冠狀病毒肺炎疫情,對很多人和企業來說都是“至暗時刻”。而面對危機,有人就此沉淪,也有人逆勢飛揚,走出了自己獨有的創變之路。作為溫商的代表,奧康在這樣的背景下審時度勢,進行了一系列的轉型升級。

  王振滔此次分享的兩個關鍵詞:創新求變和實業報國,讓人印象深刻??梢哉f,這兩個詞語是貫穿在奧康的整個發展路徑中的。實業報國為基,創新求變為本,更是奧康印刻在骨子里的基因。

  “應對“黑天鵝”的最好辦法,就是像“鷹”一樣重生。”面對如火如荼的直播賽道,奧康也早早切換了軌道,以一場“千人直播盛典”開啟了在直播賽道的加碼;

  面對后疫情時期,如何在風口上抱團起飛?

  王振滔認為溫州作為全國民營經濟發源地,而當下正是全體溫州民營企業堅定信心、下定決心、保持恒心,進一步發揚新時代“企業家精神”的關鍵時期。所以奧康在現場聯合16家鞋企成立“中國鞋都企業戰略聯盟,開啟了一場從“品牌型”到“平臺型”的升級。

巨輪下的轉型與狂奔

只有向光而行,才能向新而生

  對奧康而言,隨著互聯網技術的升級,通過傳統商業與人工智能、大數據、云計算等因素的相互聯結,實現智能產業鏈有序、高效的發展,必然是當下傳統制造業轉型的重要突破口之一。如果說創新和實業是奧康突圍的關鍵,那么轉型和升級則是奧康在數字化浪潮中交出的答卷。

  就比如說,面對新形勢下的新零售背景,此次重磅召開的奧康奧萊首屆線上“云招商”大會,更是奧康在變局下的思考和實踐。正如奧康國際總裁王進權所說,“未來我們將立足于‘一體兩翼·三店合一’戰略規劃,面向全國全面鋪開‘萬家門店,十萬云店’,以構建出一個高效、有序的跨區域立體式營銷網絡。”

  可以預見的是,“云招商”面向全國全面開放線上“云”加盟的新模式,也將全方位拓展雙線銷售渠道……可以說,奧康全面開啟的“云+”戰略布局,為數字化變革之道做出了一個良好的示范。

  “向光而行,向新而生”——這句王振滔分享的主題,不僅讓我們看到了這個企業家在新時代下的格局和野心,也讓我們看到了奧康正以一股蓬勃的力量,向新而生。

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